在自曝異於常人的一面前，先簡單說明我稍微主流的一面，
很認真的升學：高中三年暑假每年平均唸書6hrs以上
END
接著是我異於常人的價值選擇：
(1)在交換學生期間，選擇深入融入當地生活:
Why?
-未來旅遊的機會很多，但是有完整的一年住在一個異國城市難度就高得多，因此，交換期間非常難得。-undergraduate的學生身份就是冒險的本錢
So What did I do?
- 參與兩個舞蹈社團、與當地學生hang out而非僅是國際學生玩在一起，一起準備成果發表會，經歷衝突、合作、成就感。- 選擇討論機會很多的課程，要求自己在小組討論中成為意見領袖，堅定提出想法同時facilitate大家的討論。
(2)選擇非典型的第一份工作「企業永續」:
Why?
- 從自己出發：
-認為年輕時應該理想一點
-以自己的學歷&知識有冒險的本錢
-覺得一般的工作燃不起我的熱情
- 對工作的期待：
-CS是快速成長的領域/產業，想坐上火箭上的座位wherever it is
-因為在發展前期，包袱較小，也時常向國際最佳實務看齊、隨時follow最新的國際趨勢
Then What?
- 整體來說，沒有太多前人經驗可循(可以向國外看齊，但不一定適用台灣or自己的組織)，主管也不一定比較懂，因此，需要靠自己持續地學習。(i.e.看很多研究、報告、案例，開讀書會。
- 偵探般的抽絲剝繭：因企業永續發展與公司營運策略相關，卻不會有人主動告知我們所需的資訊，因此，需要資料搜集、推敲、連結，藉由非正式管道如聊天、正式管道如開會找到對的部門對的人、問到對的問題來找出完成工作所需的有用資訊，時時爭取機會。
- 橫向跨部門的溝通能力：在龐大組織中了解不同部門的語言& key word，常接觸部門超多。
- 一直問問題、牽涉價值判斷: 雖然小小的卻是策略單位，要同時瞭解外部期待和內部實況，找到正確切入點&找到"做"的意義；時常需要跟高階主管開會，跳脫實際職位的思考高度，看得更全面。
- 在工作上意外有機會把自己好在意的議題，理直氣壯地拉到一個很傳統的組織裡討論，i.e.人權、性別、工時etc，雖然有時一直失敗，但是還是站起來繼續嘗試。
What do I wanna achieve?
- 理想的務實主義: 想找出台灣的軟實力，弘道老人基金會執行長林依瑩曾分享北歐非營利組織至台灣取經銀髮長照經驗，這才驚覺我們有很多非常優秀的經驗是自身不覺、外人想學的；期望可以找到未來可以輸出的model。
- 實驗「利人就是最佳利己」的想法: 在某一場論壇中聽到Acer施先生分享的概念，我覺得說不定是真的，因此想實驗看看。
